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物流公司如何借用外脑


  以长远的目光来看,现代物流已不再是一个单纯的理论问题,更为一实践和操作的问题,以策划、服务和管理为核心问题,最后才落实到企业的效率。从客观上讲,当众多物流企业所面临的各种问题无法得到恰当处理时,而社会化大分工又越来越细化和专业化,寻求外脑的支持,已无可非议。其问题关键之处是如何找到最为适合、最为恰当的外脑智慧力量来支持和合作,这确实不是一件容易的事情。
  目前,物流咨询顾问的公司随着物流企业的大量寻求而应运而生。而有很多却不是真正专业型的。有原来做软件开发的、卖软件转型的;有从事地产中介原来做营销、做广告或做培训转型的;有的转型的是原来做媒体宣传或派送杂志及拉广告业务的;还有在从事过企业文案工作的、招商工作的转型的等等。当然,也有原来就是做专业物流研究、或者从事各类咨询顾问机构工作的。不难看出,有真功夫的,也有的只是花拳绣腿或临时组合的,冒充的也不少。所以,当物流企业在选择外脑的支持时,确实非常的头痛。